Lean Management stammt urspr\u00fcnglich aus der Automobilindustrie, l\u00e4sst sich aber hervorragend auf Arztpraxen \u00fcbertragen. Das Grundprinzip: Verschwendung identifizieren und eliminieren, um den Patientenfluss zu optimieren. In der Praxis bedeutet das k\u00fcrzere Wartezeiten, effizientere Abl\u00e4ufe und zufriedenere Patientinnen, Patienten und Teams.<\/p>\n\n\n\n
\u00dcberproduktion (unn\u00f6tige Doppeluntersuchungen), Wartezeiten (Patient wartet, \u00c4rztin wartet auf Befunde), Transport (unn\u00f6tige Laufwege), \u00fcberfl\u00fcssige Bearbeitung (manuelle Eingaben, die automatisiert werden k\u00f6nnten), Best\u00e4nde (\u00dcbervorr\u00e4te im Lager), Bewegung (schlechte Raumaufteilung) und Fehler (Kommunikationsprobleme) \u2014 all diese Verschwendungsarten finden sich in fast jeder Praxis.<\/p>\n\n\n\n
Beginnen Sie mit einer Wertstromanalyse: Zeichnen Sie den kompletten Patientenpfad von der Terminvereinbarung bis zur Verabschiedung auf. Messen Sie die tats\u00e4chlichen Warte- und Behandlungszeiten. Sie werden \u00fcberrascht sein, wie viel Zeit f\u00fcr nicht-wertsch\u00f6pfende Aktivit\u00e4ten aufgewendet wird. F\u00fchren Sie ein Takt-System ein, bei dem die Terminvergabe an die tats\u00e4chliche Konsultationsdauer angepasst wird. Standardisieren Sie wiederkehrende Prozesse mit Checklisten.<\/p>\n\n\n\n
Ein optimierter Patientenfluss wirkt sich direkt auf die TARMED-Produktivit\u00e4t aus. Wenn Sie durch Lean-Massnahmen 15 Minuten pro Halbtag einsparen, k\u00f6nnen Sie eine zus\u00e4tzliche Konsultation einplanen \u2014 das summiert sich auf 20 zus\u00e4tzliche Konsultationen pro Monat. Bei einem durchschnittlichen Taxpunktwert von CHF 0.89 und einer mittleren Konsultation von 60 Taxpunkten ergibt das ein Plus von \u00fcber CHF 1000 monatlich.<\/p>\n\n\n\n
Schweizer Praxen, die Lean-Prinzipien konsequent umsetzen, berichten von Wartezeit-Reduktionen um 40\u201360 %, einer Steigerung der Patientenzufriedenheit um 25 % und einer sp\u00fcrbaren Entlastung des gesamten Praxisteams. Der Aufwand f\u00fcr die Einf\u00fchrung liegt typischerweise bei 2\u20133 Workshops plus einer dreimonatigen Umsetzungsphase.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wie Sie mit schlanken Prozessen die Patientenzufriedenheit steigern und gleichzeitig Ihre Praxis effizienter f\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-15","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-praxismanagement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}