Die Einzelpraxis ist nicht verschwunden, aber sie verliert Marktanteile. Laut aktueller FMH-Statistik werden \u00fcber 40 % der neugegr\u00fcndeten Arztpraxen in der Schweiz als Gruppenpraxis mit zwei oder mehr \u00c4rzten er\u00f6ffnet. Dahinter stecken handfeste wirtschaftliche Gr\u00fcnde \u2014 und ein Wandel der \u00e4rztlichen Berufsbiografie.<\/p>\n\n\n\n
Die Praxisgr\u00fcndungskosten sind in den letzten f\u00fcnf Jahren um 30 % gestiegen \u2014 getrieben durch h\u00f6here Mietpreise, teurere medizintechnische Ausstattung und die Kosten der Digitalisierung (EPD, PIS, IT-Sicherheit). Gemeinsam lassen sich diese Investitionen deutlich effizienter stemmen. Die geteilten Infrastrukturkosten reduzieren den Breakeven der Einzelarztleistung um oft CHF 60’000\u2013100’000 pro Jahr.<\/p>\n\n\n\n
J\u00fcngere \u00c4rztinnen und \u00c4rzte \u2014 insbesondere Frauen, die heute die Mehrheit der Medizinstudierenden stellen \u2014 priorisieren Teilzeitmodelle, Mutterschutz und planbare Freizeit anders als fr\u00fchere Generationen. Die Gruppenpraxis macht das m\u00f6glich: Ferienvertretung, Teilzeit-Arztmodelle und Jobsharing lassen sich im Team viel einfacher realisieren als im Einzelunternehmen.<\/p>\n\n\n\n
Gruppenpraxen k\u00f6nnen als einfache Gesellschaft, Kollektivgesellschaft, GmbH oder AG gef\u00fchrt werden. Die einfache Gesellschaft ist einfach, birgt aber unbeschr\u00e4nkte pers\u00f6nliche Haftung aller Partner. Die GmbH bietet Haftungsbegrenzung und klarere Governance \u2014 erfordert aber mehr administrativen Aufwand. Lassen Sie die Struktur von einem Anwalt mit Erfahrung in Medizingesellschaften aufsetzen; ein schlechter Gesellschaftsvertrag kann die Praxis bei Partneraustritt oder -streit existenzgef\u00e4hrdend belasten.<\/p>\n\n\n\n
Auch wer alleine praktiziert, muss nicht auf alle Vorteile verzichten: \u00c4rztliche Netzwerke und \u00c4rztezentren bieten gemeinsame Infrastruktur ohne formelle Gesellschaft. Pr\u00fcfen Sie, ob in Ihrer Region ein \u00c4rztehaus oder ein Managed-Care-Netzwerk besteht, das Synergien erm\u00f6glicht \u2014 ohne die Nachteile einer vollst\u00e4ndigen Partnerschaft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00dcber 40 % der neuen Praxen in der Schweiz werden heute als Gruppen- oder Gemeinschaftspraxis er\u00f6ffnet. Die wirtschaftlichen Treiber \u2014 und was Einzel-Praxisinhaber daraus lernen k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-92","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bwl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/demo.medical-briefing.ch\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}